Ihre konkreten Fragestellungen leiten uns, wenn wir für Sie umfassende Bedarfsanalysen für die richtigen Stellschrauben Ihres Diversity Managements durchführen. Geht es um die Weiterentwicklung Ihres Diversity Managementsystems? Möchten Sie die Diversity-Kultur in Ihrem Unternehmen verändern? Sollen spezifische Kennzahlen verbessert werden? Oder arbeiten Sie bspw. an Personalentwicklungskonzepten in Bezug auf den Umgang mit Diversity?

Grundsätzlich gilt für uns: Die Wahl der Analysemethode richtet sich nach Ihrer Fragestellung, damit wir Ihnen möglichst präzise Ergebnisse und konkrete Handlungsbedarfe zurückmelden können. Weit verbreitete Methoden sind beispielsweise Workshops mit Beschäftigten, Interviews oder Expertenbefragungen, Dokumentenanalysen oder Sekundäranalysen bereits erhobener Daten, Befragungen, Auswertung statistischer Daten, Beobachtungen, ...

Sprechen Sie uns an und teilen Sie uns Ihre Fragestellung mit. Wir übernehmen gerne für Sie die Konzeption und Durchführung der Analysen bis hin zur übersichtlichen Aufbereitung der Ergebnisse.

Die "ungeschriebenen Gesetze" zu kennen, die in Ihrem Unternehmen den Umgang mit Diversity im Verborgenen lenken, erleichtert Ihnen die Umsetzung Ihres Diversity Managements ungemein. Wissen Sie, welche Werte, Haltungen, Einstellungen und Bilder in den Köpfen Ihrer Belegschaft zu Diversity vorhanden sind? Haben Sie bereits diejenigen Abteilungen identifiziert, in denen sich Ihre Mitarbeitenden diskriminiert oder ungerecht behandelt fühlen und belastende Arbeitsbedingungen vorherrschen? Und wissen Sie, in welchen Bereichen Offenheit und Toleranz herrschen, so dass von diesen guten Vorbildern gelernt werden kann? Für die Kulturanalyse setzen wir wissenschaftlich fundierte Verfahren ein, werten diese unter Wahrnehmung von Datenschutz und Anonymität aus, erstellen einen Ergebnisbericht und präsentieren Ihnen die Ergebnisse in einem Workshop.

In Zusammenarbeit mit der Personalabteilung werten wir mit Ihnen vorliegende Daten unter bestimmten Gesichtspunkten aus und leiten daraus Handlungsbedarfe ab. Denkbar sind eine Analyse der Altersstruktur, des Frauenanteils, der Zahl von Mitarbeitenden in Eltern-/ Pflegezeit, der Zahl der schwerbehinderten und leistungsgewandelten Mitarbeitenden, der Nationalität oder unterschiedlicher Berufsgruppen. Aber auch die Auswertung von Arbeitsunfähigkeitsdaten oder der Fluktuationsrate nach gezielten Fragestellungen des Diversity Managements kann eine umfassende Personalstrukturanalyse einschließen. Da der Analyse jedoch Grenzen durch Datenschutzbestimmungen gesetzt sind, sollte die Personalstrukturanalyse immer durch weitere Maßnahmen zur Bedarfserhebung ergänzt werden.

Mit unserem MaßnahmenCheck nehmen wir Ihre Aktivitäten im Bereich Diversity Management unter die Lupe - denn vermutlich managen Sie Diversity bereits aktiv, auch wenn möglicherweise nicht jede Maßnahme dieses "Label" trägt. In einer mehrdimensionalen Analyse tragen wir gemeinsam mit Ihnen alle Maßnahmen zusammen, die mit den Zielen des Diversity Managements, nämlich der Planung, Steuerung und Nutzung von personeller Vielfalt, einhergehen. Die Ergebnisse bereiten wir so auf, dass Sie in einer einzigen Darstellung auf einen Blick erkennen, auf welchen Ebenen und hinsichtlich welcher Dimensionen von Diversity Lücken bestehen. Diese Lücken weisen Sie auf mögliche Bedarfe hin, die mit Hilfe von weiteren Analysen konkreter untersucht werden können.

Unser Diversity Management Assessment erhebt die Stärken und Verbesserungspotenziale Ihres Diversity Managements auf Basis eines wissenschaftlich fundierten Bewertungsmodells. Auf der einen Seite betrachten wir, wie Sie dabei vorgehen, d. h. mit welchen Strategien, Prozessen und Maßnahmen managen Sie Diversity, wie beziehen Sie dabei Führungskräfte und Mitarbeitende ein und welche Ressourcen stehen dafür zur Verfügung. Auf der anderen Seite bewerten wir die erzielten Ergebnisse: Gibt es positive Trends in den vergangenen Jahren, werden die gesteckten Ziele erreicht, messen Sie überhaupt das Richtige?

Die Bewertung erfolgt dabei durch Sie selbst, in einem von uns moderierten Workshop. So ist sichergestellt, dass Ihre Kenntnisse und das "Insiderwissen" berücksichtigt werden. Dennoch ist die Bewertung objektiv und genau, denn sie unterliegt einem detailliert festgelegten Schema. So werden Ihre Ergebnisse vergleichbar - mit anderen Organisationen und über die Jahre hinweg als kontinuierlicher Verbesserungsprozess.