Ein Business Case ermöglicht es, den finanziellen wie auch den nicht-
finanziellen Nutzen Ihres Diversity Managements transparent darzulegen. Welche Vorteile ein Diversity Management im Allgemeinen haben kann, können Sie hier nachlesen. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die konkreten wirtschaftlichen Erfolgspotenziale durch das Management personeller Vielfalt speziell in Ihrem Unternehmen. In den Blick nehmen wir dabei sowohl quantitative als auch qualitative Faktoren und können aus einem breiten Spektrum an Instrumenten auswählen: Kosten-Nutzen-Analyse, erweiterte Wirtschaftlichkeitsrechnung, Evaluationen von Einzelmaßnahmen, Ermittlung von Schattenpreisen oder die Erstellung eines prospektiven Diversity Management ROI (Return on Invest).

Sie können Ihrem Diversity Management eine größere Durchschlagskraft verleihen, wenn Sie Diversity-Grundsätze entwickeln, die wie ein Leitbild das erwünschte Verhalten im Sinne einer diversity-bewussten Organisation beschreibt und damit Orientierung gibt. Noch stärker wird die Wirkung der Diversity-Grundsätze, wenn Ihre Unternehmensleitung und das Top-Management sich öffentlich dazu verpflichten, sie vorzuleben oder sogar an ihrer Entwicklung beteiligt werden. In einem oder mehreren Workshops erarbeiten wir mit Ihnen und Ihrem Team individuelle Diversity-Grundsätze. In der Folge sind wir außerdem ihr kompetenter Partner, wenn es darum geht, die Grundsätze auch visuell zu gestalten und ein Kommunikationskonzept für die Bekanntmachung in Ihrem Unternehmen zu entwickeln.

Um Diversity Management den erforderlichen Stellenwert zu verleihen, ist es sinnvoll, entsprechende Aussagen auch in das allgemeine Unternehmensleitbild, in Führungsgrundsätze sowie weitere normative Dokumente zu integrieren. Damit bringen Sie zum Ausdruck, welche Bedeutung Ihr Unternehmen der Vielfalt seiner Mitarbeitenden beimisst und wie das Diversity Management auch in der normalen Geschäftstätigkeit beachtet und gelebt wird. Als Experten mit langjähriger Erfahrung im Bereich Unternehmensentwicklung loten wir gemeinsam mit Ihnen die Möglichkeiten aus, Diversity in die normativen Grundlagen Ihrer Organisation zu integrieren und erarbeiten in Workshops konkrete Lösungen.

Für ein systematisches Diversity Management bedarf es einer Diversity-Strategie, die mit der allgemeinen Unternehmensstrategie in Einklang steht. Konkretisiert wird die Diversity-Strategie in Plänen zur Strategieumsetzung, aus denen wiederum operative Maßnahmen abgeleitet werden. Mit unserer Erfahrung aus einer Vielzahl von Projekten zur Strategieentwicklung begleiten wir Sie dabei, die Ziele Ihres Diversity Managements für die kommenden Jahre anzupeilen, mögliche Wege dorthin abzuwägen und die Meilensteine auf der Wegstrecke zu bestimmen.

Die Balanced Scorecard (BSC) ist ein Instrument zur konsequenten Strategieentwicklung und -umsetzung. Gleichzeitig ermöglicht sie, die Erreichung strategischer Ziele systematisch zu überprüfen und die strategische Ausrichtung laufend zu verbessern. Die Besonderheit der BSC liegt in der Betrachtung unterschiedlicher Perspektiven und damit nicht nur finanzieller Kennzahlen. Dies macht sie als Instrument im Rahmen des Diversity Managements besonders geeignet. Wir begleiten Sie während des gesamten Prozesses der Strategieentwicklung und erarbeiten mit Ihnen auf Basis Ihrer Diversity-Strategie eine Diversity-BSC.

Um die Wirtschaftlichkeit Ihres Diversity Managements zu begründen bietet es sich an, auch die Wirksamkeit von Einzelmaßnahmen zu evaluieren. Führen die Diversity Trainings tatsächlich zu einer Einstellungsänderung? Hat das Kontakhalteprogramm nachweislich eine Verkürzung der Elternzeit zur Folge? Kann diversity-bewusste Führung Fehlzeiten wirkungsvoll verringern? Wir stehen Ihnen mit unserem Know-how bei der Konzeption und Durchführung der Evaluation gerne zur Verfügung!

Eine diversity-bewusste Personalstrategie ist einer der Schlüsselfaktoren für ein erfolgreiches Diversity Management. Eine zukunftsfähige Personalstrategie hat die Aufgabe, dem Unternehmen die optimalen Personalressourcen zur Verfügung zu stellen. Daher ist es in Zeiten des demografischen Wandels, der Globalisierung und der Individualisierung von Lebensentwürfen unerlässlich, Diversity bei der Entwicklung der Personalstrategie "mitzudenken". Dabei unterstützen wir Sie gerne!